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西安低压配电柜设备运行动态管理

2022-04-08 14:33:30

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1.信息传递与反馈

生产岗位操作人员巡检时，西安低压配电柜如果发现设备不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知值班主任，由值班主任组织处理。一般隐患或缺陷，检查后登入检查表，并按时传递给专职巡检员专职维修人员进行的设备点检，要做好记录，除安排处理外，要将信息向专职巡检员传递，以便统一汇总。

专职巡检员除完成承包的巡检点任务外，还要负责将各方面的巡检结果，按日汇总整理，并列出当日重点问题向技术装备部汇报。

技术装备部应列出主要问题，除登记台账、输入计算机外，要进一步检查落实，以便于综合管理。

2.动态资料的应用

巡检员针对巡检中发现的设备缺陷、隐患，提出应安排检修的项目，纳入检修计划。巡检中发现的设备缺陷，必须立即处理的，由值班主任即刻组织处理；本班无能力处理的，由技术装备部确定解决方案。重要设备的重大缺陷，由分管副总经理组织硏究，确定控制方案和处理方案。

西安低压配电柜

3.设备薄弱环节的立项处理

下列情况均属于设备薄弱环节：

(1)运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位。

(2)运行中影响产品质量和产量的设备或部位。

(3)运行达不到小修周期要求，经常要进行计划外检修的设备或部位。

(4)存在不安全隐患(人身及设备安全)，且日常维护和简单修理无法解决的设备或部位。

(5)对薄弱环节的管理

电气控制设备管理人员要依据动态资料，列岀设备薄弱环节，按时组织审理，西安低压配电柜确定当前应解决的项目，提出改进方案。分管负责人组织有关人员对改进方案进行审议，审定后列入检修计划。