2019年1月14日上午，吉林華微電子股份有限公司兩化融合管理體系貫標啟動會在公司辦公樓403會議室隆重舉行。公司CEO、各部門經理及貫標咨詢服務機構的顧問團隊一同出席會議，共同探討兩化融合管理體系貫標工作方案。
    會上，公司CEO宣布公司兩化融合管理體系貫標啟動；宣讀了兩化融合管理者代表的任命書；宣布公司兩化融合領導小組及推進小組的名單；宣告公司兩化融合管理體系貫標工作正式啟動，標志我公司的信息化建設邁向新的征程。隨后，咨詢機構老師進行兩化融合相關知識培訓。
    兩化融合是信息化和工業化的有機結合，其核心是以信息化為支撐，通過信息化帶動工業化，工業化促進信息化，最終形成新型的、可持續性的工業化發展模式。經過老師系統性的、深入性的講解，有效地強化了我司對企業兩化融合重要意義的認識；促進我司自上而下重視企業兩化融合的宣貫和建設；全面地推動及落實兩化融合的發展。
    企業兩化融合的貫標和建設，是響應國家政策性的指導及迎合時代發展潮流的需要，也是企業自身保持可持續性發展的有效助推力及保障。我公司將緊緊抓住此次試點企業的良好契機，建立兩化融合管理體系，引進先進的管理理念，積極準備相關申報資料，爭取成為兩化深度融合的標桿企業，并有效地激活我司快速發展的潛力及活力，提高我司可持續性的競爭力。
    最后，CEO聶嘉宏在會上對兩化融合工作提出要求和期望：要求大家學習兩化融合管理體系相關國家標準，真正了解兩化融合管理體系；這項工作異常重要，各部門要重視起來，要大力推進，一定要做好。要求將信息化、兩化融合融入到企業日常的工作中去，要充分的與自身工作結合，開展本質貫標，通過信息化降低成本，提高效率，提高企業競爭力。要求兩化融合貫標推進過程中，各部門要積極配合咨詢機構完成相關工作。